守正创新·深耕致远：云南泽雅博同工贸有限公司2026年发展展望
2025-12-31
2025年，泽雅博同凭借核心战略稳固供应链、产品、渠道与服务基础，实现稳健发展。展望2026年，公司以“固本拓新”为方针，深耕本土与环保优势，融合民族文化与现代美学，打造特色环保产品。通过引入ERP+MES系统推进数字化升级，优化线上运营，提升效率与转化。拓展高端市场和渠道，深化全渠道布局，探索“家居+文旅”新模式。强化团队建设，提升核心岗位能力，夯实人才根基。泽雅博同将立足本土优势，创新破局，深耕服务，助力企业实现从区域深耕到品质升级的跨越。
2025年，泽雅博同凭借核心战略在供应链、产品、渠道、服务领域筑牢根基，实现稳健运营。展望2026年，行业洗牌深化，机遇与挑战并存，公司将以“固本拓新”为方针，坚守本土优势、破解短板，开辟存量竞争新路径。
坚守本土根基，筑牢差异化壁垒。2026年公司将深耕地域与环保优势，研发上深挖民族文化，融合工艺与现代美学，丰富特色环保产品矩阵；供应链端深化本地合作，优化成本管控，强化环保体系，打造“自然健康”产品标签。
聚焦短板突破，推进数字化升级。针对数字化不足、效率待提升问题，2026年将引入ERP+MES系统，打通全链路数据，实现智能管控与准确预判；优化线上运营策略，迭代3D预览功能，提升引流转化效率，以数字化提质增效。
拓展市场边界，发力高端与渠道深耕。巩固大众市场的同时，拓展高端领域，加强与高端卖场、设计师合作；深化全渠道布局，升级线下体验，培育复合型销售团队；借力旅游市场，探索“家居+文旅”模式，拓宽销售边界。
强化团队建设，夯实人才根基。2026年推进团队能力提升，针对核心岗位开展专项培训，培育复合型人才；优化激励机制与职业通道，增强团队凝聚力，为发展提供保障。
2026年家具市场挑战与机遇并存，洗牌亦是优质资源整合契机。泽雅博同将立足本土、顺势而为，坚守优势、创新破局、深耕服务。坚信凭借全员聚力，公司将在行业变革中站稳脚跟，实现从“区域深耕”到“品质升级”的跨越。
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